4008-953622
合作伙伴
选择供应链合作伙伴常用的方法有哪些?
发布时间:2019-12-22    信息来源:未知    浏览次数:

  合作伙伴进行分析、评价的一种方法。这种方法主要是倾听和采纳有经 验的采购人员意见,或者直接由采购人员凭经验作出判断。常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。

  合作伙伴。它是由企业提出招标条件,各招标合作伙伴进行竞标,然后由 企业决标,与提出最有利条件的合作伙伴签定合同或协议。招标法可以 是公开招标,也可以是指定竞级招标。

  在供货方较多、企业难以抉择时,也可以采用协商选择的方法,即由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴,同他们分别进行协商, 再确定适当的合作伙伴。与招标法相比,协商方法由于进行协商,在物资 质量、交货日期和售后服务等方面较有保证。

  对质量和交货期都能满足要求的合作伙伴,则需要通过计算采购成 本来进行比较分析。采购成本一般包括售价、采购费用、运输费用等各项 支出的总和。采购成本比较法是通过对各个不同合作伙伴的采购成本进 行计算分析,选择采购成本较低的合作伙伴的一种方法。

  供应链合作伙伴关系(supply chain partnership,SCP)一般是指:在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的,在于通过提高信息共享水平,减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效。

分享到:
您使用的浏览器版本过低,不仅存在较多的安全漏洞,也无法完美支持最新的web技术和标准,请更新高版本浏览器!!