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合作伙伴
为什么采购需要建立合作伙伴或战略联盟
发布时间:2020-01-02    信息来源:未知    浏览次数:

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  展开全部作为企业,最主要的目标自然是为了各自的利益最大化。那采购中建立合作伙伴或者战略联盟的话,企业之间就可以进行信息共享,双方都可以从中降低自己的成本,购买方不用准备那么多存货了,供应商根据购买方的需求预测也可以更加准确地安排自己的生产,不会因为不知道市场需求而导致缺货或者巨量存货。

  当然,在实际中,规模大的公司一般都比较有议价能力。所以也不一定说一定要建立战略联盟,拥有强大议价能力的企业总是能迫使他的供应商或者顾客将部分利益让给他。

  因此,采购中是否建立合作伙伴或战略联盟关系还是要看情况的,这受到很多因素的影响,但本质上都是企业对利益最大化的追求。

  展开全部战略联盟是现代企业竞争的产物,它是指一个企业为了实现自己的战略目标,与其他企业在利益共享的基础上形成的一种优势互补、分工协作的松散式网络化联盟。它可以表现为正式的合资企业,即两家或两家以上的企业共同出资并且享有企业的股东权益;或者表现为短期的契约性协议,即两家公司同意就某顶课题,例如开发某种新产品等问题进行的合作。战略联盟是各企业在追求长期竞争优势过程中为达到阶段性企业目标而与其他企业的结盟,通过相互交换互补性资源形成合力优势,共同对付强大的竞争者。

  那么作为采购,如果可以和合作伙伴建立战略联盟,可以增加自身的规模,扩大市场份额,获取新的采购信息,降低风险等效果。

  不过选择合适的合作伙伴也是很重要的,资金实力接近,产品互补,共同的目标,沟通性良好都是必要的

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