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合作伙伴
我们真正要找的是能够一起成就伟大事业的合作
发布时间:2020-01-24    信息来源:未知    浏览次数:

  “一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,要想成就一番伟大的事业,仅凭一己之力是不可能完成的,毕竟每个人的时间、精力和能力都非常有限,一个人不可能把一个组织需要干的事情都干了。只有那种学会整合资源,成就他人的人,才有可能真正成就伟大事业。

  我时常跟身边创业的朋友分享一句话:有多少人愿意主动帮你,你就能成就多大的事业。干事业,比拼的不只是个人的业务技能,这个能力,大多数的创业者都有。干事业,比拼的是经营能人的能力。

  干事业,需要寻找那种有共同价值观和远大抱负的人或代理商合作,不能和没有使命感的人或代理商合作,因为他们只知道挣钱,过于追逐名利,很难长期合作。能够真正在一起成就一番伟业的,都是那些不计较眼前小利的人或代理商,这群人才是你真正的事业合作伙伴。

  干事业,需要寻找那种有原则的人或代理商作为事业合作伙伴,不要和那种没有原则的人或代理商合作,因为他们眼里只有钱,为了钱,他们可以没有诚信,不讲规矩,甚至不择手段,与这样的人或代理商合作,迟早会出问题,迟早会散伙。真正的事业合作伙伴,应该是讲原则、讲规矩、有诚信、重感情的人。

  干事业,需要寻找那种把集体利益放在最前面的人或代理商,私欲太重的人或代理商也不适合成为事业合作伙伴,因为他们只会看到眼前的小利,只会在意个人的得失,他们看不到为了实现伟大的事业梦想,需要大家一起付出更大的努力和艰辛。企业一旦遇到困难,这种人会成为团队抱怨的导火索,成为团队凝聚力最大的杀手。

  干事业,需要寻找那种有人情味的人或代理商作为你的事业合作伙伴,与这种人或代理商合作,你不会有太大的心里压力,能够体会得到工作给你带来的快乐。他们会考虑你的付出,给予你认可和鼓励,增强团队的凝聚力。中国毕竟是一个人情味比较重的国家,这是我们的传统文化,懂得尊重他人,成就他人,让他人变得优秀,自己才能更加优秀。

  干事业,需要寻找那种有正能量的人或代理商合作,有正能量的人或代理商就像阳光雨露,时时激励整个团队,即便遇到困难遇到阻碍,大家都会齐心协力,共进退,一起渡过难关。负能量的人只会给企业制造更多、更大的阻力和麻烦,让企业的目标变得遥不可及。看一个人有没有正能量,看他/她的眼神是不是有神是不是发亮光。看代理商有没有正能量,主要看这家代理商的老板及核心创始团队,还有企业文化就知道了。

  干事业,需要寻找那种懂得感恩的人或代理商合作,他们知道团队的努力,懂得你的付出,他们会更加努力的工作,懂得感恩就不会负义。一个懂得感恩的人,运气都不会太差。跟一群都懂得感恩的人在一起干事业,这种思想会感染到你的客户,能够让更多的客户愿意主动帮你,跟你合作,相互成就。

  自知:知道自己能够做什么,能够做好什么,自己不擅长的事情记得找人补位,只有保持开放、包容的心态,和比自己优秀的人一起,组建一个优势互补的团队,才能走向成功。从古至今的平凡人,都是因为懒惰而导致最后的失败,从古至今的那些有才能才干的人,都是因为自我骄傲、容不下比自己优秀的人而最终导致失败。

  正直:成功的创始人首先要为人正直,有好的人品,这是前提条件。做事先做人,如果人品有问题,那一定走不远。人品好不好,一看平时表现,二看朋友们的评价,三看原生家庭。

  远见:要想成就一番伟业,创始人要有深厚的阅历和长远的识见,并以自己的才能作为辅助,辅助比自己更加优秀的人一起成功。只要是想成就大事的人,一半在于人的谋划,另一半就要看天意,所谓的天时地利人和就是这个道理。有一句非常简单的话,来形容创始人的工作职责:找人、找钱、找方向,其中找方向指的就是创始人要富有远见。

  学习:创始人还必须要有极强的学习能力,汽车之家的创始人李想就是一个非常善于学习,又极具学习能力的人。高中毕业的他,能够带来一群比自己优秀的牛人把企业经营上市,没有惊人的学习能力是无法办到的。我记得在一次采访中,当记者问起创始人必须具备哪些优秀的特征时,李想把学习能力放到了第一位。

  信心:创始人必须对自己创立的事业足够自信,在困难面前,在企业面临艰难抉择的时候,在企业内部管理出现问题、外部竞争环境恶劣的情况下,创始人的坚定信心,一定是团队能够坚持走下去的最重要的动力。如果创始人都不够自信和坚持,那最终的结果一定是失败。想想当年的红军,如果不是因为有坚定的信仰,岂能爬雪山过草地,走完二万五千里长征路。

  格局:只会指责别人的缺点,而忽略自己的缺点或自我认为这并不是缺点,经常在别人面前炫耀自己的长处,而去嫉妒别人拥有的长处是不行的。创业过程中,不但要与团队成员有良好的合作,还要与外界合作伙伴达成共识、密切合作,因此,创始人要有格局,要有大局意识,千万不能小家子气,这样才能团结更多的人一起去实现公司的战略目标。

  应变:当今世界是一个极具变化的世界,无论是新的技术变革,还是客户需求,无论是政策环境,还是经济形势,都在不断变化。商场如战场,也是瞬息万变,作为创始人必须要有极强的应变能力,可以迅速决策,找到应对办法。

  坚持:创业的路就像黄河的水九曲十八弯,沟沟坎坎不断,创始人必须具有坚毅的品质,百折不挠的意志,才能带领团队克服重重困难,奔向胜利。创业是一场马拉松,能够跑到终点的才是赢家,贵在坚持。

  勇气:选择创业,就是选择一条不归之路,决定开始创业了,就意味着原来稳定安逸的生活消失了,就意味着要不断面临不确定性,不断面临抉择,不断面对风险,创始人一定要有闯关的勇气,一定要有战胜困难的勇气,这种气势是团队坚持的坚强后盾。

  勤奋:创业艰辛,要学的东西很多,要做的事情很多,俗话说,勤能补拙,一勤天下无难事。越是优秀的人越勤奋,越会把时间安排得非常紧凑,时间价值很高,作为创始人必须要勤奋,一方面可以处理更多的事情,另一方面也会建立公司的文化,对于带领团队成长是很有帮助的。

  分利:作为创始人,在面对利益时,不要只会一味的独享,而不会分享,面对利益时,一定要权衡取舍之道。在创业之初,就要规划好股权结构、退出机制、股份转让以及分红机制、薪酬激励体系等。

  感恩:作为创始人,不要只看到他人的小缺点而去忽视优点,也不要因为一点小怨气而忘记了他人对你的大恩。学会感恩,是一位优秀的创始人应该具备的基本能力。因为创业,就跟唐僧去西天取经一样,不经历九九八十一难,岂能修得正果?途中要不是有各路贵人相助,岂能一路披荆斩棘,成功达到终点?人常在,情常在,感恩之心常在。

  总之,干事业,真正要找的是一群有着共同价值观、愿景、使命且懂得相互欣赏、彼此尊重、互助互爱、能够一起成就伟大事业的合作伙伴。这群人,一定是因为有着共同的梦想走到一起,一定是因为有着共同的社会责任感和担当走到一起,一定是因为想着让世界变得更加美好走到了一起,而不只是为了赚钱。

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