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并购咨询
美国德勤咨询公司和麦肯锡那个好
发布时间:2019-12-26    信息来源:未知    浏览次数:

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  展开全部德勤旗下的咨询有两块,第一块是他自己原来的DTT Consulting(以下简称DC)。主要是用会计学的方法论来解决企业的问题。因为DC是DTT自己建立的。DTT又是一家会计事务所,所以做事情的方法论是偏会计的。

  德勤下的第二块咨询是他在前几年买来的DTT Monitor,也就是原来的Monitor咨询公司。你可以自行百度百科里查一下“摩立特咨询公司”。曾经是仅次于麦肯锡、BCG、贝恩的咨询公司。不过前几年经营不善倒闭了,被德勤收购了。这个是家战略咨询公司,也就是说方法论是使用战略咨询的那套来帮助企业解决问题的。

  麦肯锡么,你这么问肯定是知道麦肯锡的啦。全球最大的战略咨询公司,当然方法论是使用战略咨询的那套,而不可能是会计学的那套的。

  所以这两个不能简单的比较。因为DC主要是解决财务类的问题的,如削减成本的。DTT Monitor和麦肯锡可以一比,都是解决战略问题的,如企业的发展方向、是否进入一个新市场等。水平的话,看具体的咨询顾问的。平均而言肯定麦肯锡的要强一些,但是对应的,收费也会贵一些。

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