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并购咨询
中国本土的管理咨询公司发展如何?
发布时间:2020-02-23    信息来源:未知    浏览次数:

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  管理极不规范。即使是排名靠前的咨询公司,都无法做到即使是最低程度的规范管理,有培训的公司少、有良好薪酬与员工保障体系的公司少,有严格财务制度的公司少。

  人员素质良莠不齐。人员流动性大带来的结果就是咨询师的能力差距很大,而且咨询公司的业务有周期性,通常年中的业务较少,公司人员就容易流失,而业务繁忙的时候咨询公司又会大量招聘。使得许多没有咨询能力的人参与到咨询公司里来。

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